Memoria Step4ward 2025 – Un año de supervivencia

Una carta abierta a nuestra comunidad

2025 no fue un año fácil. Fue, sin rodeos, un año de supervivencia.

Llegamos cansadas. Como comunidad y como personas. En un contexto de máxima incertidumbre, sostuvimos Step4ward con el tiempo voluntario de muchas personas que, aun sin energía, decidieron no soltar. Esta memoria es una carta abierta para mostrar la realidad de gestionar una comunidad a largo plazo cuando la vida aprieta.

2025 nos arrasó… pero no nos rompió.

Entre el cansancio y la energía nueva

La comunidad estuvo marcada por una dualidad constante: el agotamiento acumulado y, al mismo tiempo, la llegada de nuevas mentoras que trajeron aire fresco, ilusión y nuevas perspectivas. Esa energía fue uno de los grandes regalos del año y un recordatorio de por qué Step4ward sigue teniendo sentido.

Datos que reflejan el momento

Los números hablan del contexto que vivimos:

  • Mentoras contactadas: 16 (vs 30 en 2024)
  • Mentorizadas: 71 (vs 115 en 2024)

No son cifras que nos definan, pero sí señales claras de que necesitamos mejorar procesos, estructura y capacidad de respuesta.

Sostenibilidad económica

En 2025 lanzamos dos campañas en Open Collective. La más significativa fue Giving Tuesday (el primer martes de Diciembre):

  • Total recaudado: 195,50 €
  • Donaciones recurrentes: 26,50 € (318 € asegurados para 2026)

Más allá del importe, el crecimiento de esta campaña fue una muestra de confianza que nos llenó el corazón.

Presencia en el ecosistema

A pesar de todo, Step4ward estuvo presente en eventos dentro de la comunidad tecnológica como DevBCN, Talent Arena, SheHub Summit, Software Crafters y un meetup de Criteo, manteniendo viva la conversación y la visibilidad del proyecto.

Lo que no siempre se ve

Durante 2025 no contamos con una figura oficial de marketing. Esto impactó directamente en la rotación de mentoras y mentorizadas, en la comunicación y en nuestra capacidad de respuesta. A nivel administrativo, el mayor logro fue simple y honesto: haber sobrevivido al año. Pero si creamos algún contenido para referenciar a partes interesadas que quieren colaborar con nosotras:

Mirando a 2026

Nuestros deseos para 2026 son realistas y necesarios:

  • Atraer más mentoras de Data, UX/UI y otros roles
  • Reforzar el valor de la asistencia a eventos
  • Mantener colaboraciones con eventos de otras comunidades tanto en Barcelona, Madrid como en otras ciudades dódne contemos con mentoras
  • Seguir apostando por campañas de recaudación de fondos
  • Crear encuentros informales con mentorizadas
  • Desarrollar una guía de estilo de comunicación (pendiente del año pasado)

Gracias

Gracias por seguir, incluso cuando cuesta.
Gracias por sostener la comunidad en tiempos difíciles.

Step4ward sigue en pie gracias a vosotras.

¡Gracias por formar parte de nuestra comunidad! 🙌🎉

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